Curso: Jornada de Líderes

Este curso é destinado a gestores, líderes de equipe e profissionais em ascensão ao cargo de liderança que desejam aprimorar suas habilidades de liderança e gestão, com foco no desenvolvimento de equipes de alto desempenho.

Módulo I: 3,5 horas O papel do líderes os elementos essenciais da Liderança

Módulo II: 3,5 horas Inteligência Emocional na Liderança

Módulo III: 3,5 horas Cultura Organizacional e Liderança pelo exemplo

Módulo IV: 3,5 horas O protagonismo na liderança: Accountability e Responsabilidade

Módulo V: 3,5 horas Entrevista e Seleção Módulo VI 3,5 horas Gestão de equipes e delegação

Módulo VI: 3,5 horas Construção de Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) para desenvolvimento de equipes.

Módulo VII: 3,5 horas Comunicação Assertiva e Feedback Total de horas: 28 horas

Curso: Formação de base para Profissionais de RH Público

Esse curso se destina aos profissionais da área de RH que atuam em empresas de pequeno e médio porte, que estejam ingressando na área ou que desejam um aprimoramento nos processos de RH.

Módulo I – 8 horas: Plano de Cargos e Salários O que é um Plano de Cargos e Salários Como saber se a sua empresa precisa implantar o Plano de Cargos e Salários 10 etapas para Implantação do Plano de Cargos e Salários Exercícios. Modelo de materiais e planilhas para utilização na rotina.

Módulo II – 8 horas: Recrutamento e Seleção Abertura de vagas Atração de candidatos Gestão de vagas Entrevista e seleção por competência Exercícios Modelo de materiais e planilhas para utilização na rotina.

Módulo III – 8 horas: Avaliação de Desempenho Feedback e PDI (Plano de Desenvolvimento Individual). O que é uma avaliação de desempenho para que se destina Como avaliar se sua empresa precisa implantar Avaliação de Desempenho. Processo de Gestão de desempenho 9 etapas de implantação da Avaliação de Desempenho Como fazer o Plano de Desenvolvimento Individual A importância do Feedback estruturado para o alcance do objetivo Exercícios Modelo de materiais e planilhas para utilização na rotina.

Módulo IV – Experiência do colaborador: Integração, Treinamento e Desenvolvimento, Desligamento. Integração de novos colaboradores Dimensões que envolvem o desejo de pertencer e permanecer na organização Elementos relevantes para desenvolvimento dos colaboradores e melhoria de performance Aspectos importantes para o desligamento Exercícios Modelo de materiais e planilhas para utilização na rotina.

Total de Horas: 32 horas